تُعد شركة الخليج للكابلات والصناعات الكهربائية من أبرز شركات قطاع الصناعات التحويلية في الكويت، حيث أظهرت التزامًا متزايدًا تجاه مفاهيم الاستدامة في عام 2023. يعكس إصدارها لأول تقرير استدامة شامل خطوة مهمة نحو تبنّي الشفافية والامتثال للمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة.

وبحصولها على درجة 66.6 من أصل 100 وفقًا لمنهجية مناخ، وتصنيف BBB، يظهر التقرير أداءً جيدًا في محاور الطاقة والسلامة والحوكمة، مع بروز فرص واضحة للتحسين في مجالات مثل الإفصاحات البيئية، التنوع، وسلسلة التوريد.

البيئة  (Environment)

أظهرت الشركة التزامًا واضحًا في إدارة استهلاك الطاقة والحد من الانبعاثات، حيث اعتمدت نظام إدارة الطاقة (ISO 50001) وحققت وفورات كبيرة من خلال استبدال وحدات الإنارة التقليدية بأخرى موفرة للطاقة، مما أدى إلى خفض استهلاك الكهرباء بنسبة 57% في وحدات الإضاءة. كما انخفض استهلاك مصنع الكابلات من 28.1 إلى 26.9 مليون ك.و.س.

ورغم التزامها بإعلان الحياد الكربوني بحلول عام 2035، لم تفصح الشركة بعد عن نسب كمية دقيقة لانبعاثاتها أو أهداف محددة لخفضها، مما يُضعف قدرتها على إظهار تقدم فعلي قابل للقياس. في جانب إدارة النفايات، تُظهر الشركة أداءً قويًا، حيث ارتفعت نسبة إعادة تدوير النفايات النحاسية بنسبة 222% مقارنة بعام 2022، إلى جانب تحويل النفايات غير القابلة للتدوير إلى محطات الطاقة.

فرص التحسين البيئي:

• تحديد ونشر أهداف كمية لخفض الانبعاثات واستهلاك المياه والطاقة.
• الاستثمار في الطاقة المتجددة لتقليل الاعتماد على الشبكة العامة.
• التوسع في مؤشرات التنوع البيولوجي وتأثير العمليات الصناعية على البيئة المحيطة.
• السعي للحصول على تحقق خارجي مستقل للبيانات البيئية.

المجتمع  (Social)

سجلت الشركة أداءً متقدمًا في السلامة المهنية، حيث انخفض معدل الحوادث من 1.49 إلى 0.71، بدعم من 2,850 ساعة تدريب متخصصة في السلامة، إلى جانب أنظمة إدارة معتمدة (OHSAS/ISO 45001). شارك الموظفون أيضًا في حملات مجتمعية، فيما عززت الشركة التنوع من خلال توظيف 727 موظفًا من 20 جنسية، وارتفع تمثيل المرأة في المقر الرئيسي إلى 8.08%.

في مجال التعليم والتدريب، استثمرت الشركة في برامج متخصصة، وكرّمت 44 موظفًا لأدائهم ضمن فرق الاستجابة والتدريب الداخلي. رغم ذلك، لا تزال نسبة الكويتيين محدودة (5%)، كما لم تفصح الشركة عن نتائج الاستبيانات الداخلية أو مؤشرات لرضا الموظفين.

فرص التحسين المجتمعي:

• تعزيز تمثيل المرأة في المناصب الإشرافية والتنفيذية.
• رفع نسبة التوظيف الوطني ودعم الشباب الكويتي من خلال برامج تدريب مهني.
• الإفصاح عن أثر المبادرات المجتمعية وحجم الاستثمار الاجتماعي.
• تعزيز التنوع في سلسلة التوريد وتشجيع الموردين المحليين والمستدامين.

الحوكمة  (Governance)

أصدرت الشركة أول تقرير استدامة شامل لها في 2023 وفق معايير GRI وبورصة الكويت، تضمن تفاصيل الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمي. يتكون مجلس الإدارة من 8 أعضاء، بينهم عضوان مستقلان، مع التزام بمبدأ فصل المهام وعدم تضارب المصالح.

تُطبق الشركة سياسات صارمة لمكافحة الفساد، مع آليات إبلاغ داخلية، لكنها لم تفصح عن نسب تغطية التدريب في هذا المجال. كما لم تشمل الإفصاحات أي معلومات عن أدوات تمويل مستدامة أو ارتباط مكافآت الإدارة بأداء ESG.

فرص التحسين في الحوكمة:

• زيادة تمثيل المرأة والمستقلين في مجلس الإدارة.
• تعزيز الشفافية المالية من خلال الإفصاح عن أدوات التمويل الأخضر أو القروض المرتبطة بالاستدامة.
• ربط الحوافز التنفيذية بنتائج الأداء في الاستدامة.
• نشر نتائج تفاعل أصحاب المصلحة وكيف تؤثر على السياسات.

تقرير المخاطر والجدل (R&C)

سجلت الشركة درجة منخفضة في الجدل والمخاطر (0.5)، ما يعكس امتثالًا قويًا في جميع محاور ESG دون مخالفات أو قضايا بيئية أو اجتماعية أو إدارية.

لم يتم الإبلاغ عن أي حوادث تلوث أو مخالفات عمالية أو قضايا فساد، ويُعزى الخصم البسيط إلى حداثة تجربة الإفصاح ونقص بعض البيانات الكمية التي تعزز الشفافية.

الاستنتاج العام

تتمتع شركة الخليج للكابلات بأساس قوي في الأداء البيئي وكفاءة الطاقة وسلامة العمل، إلى جانب التزام واضح في الاستدامة المؤسسية. ومع ذلك، ما زالت هناك فرص واضحة لتحسين الشفافية، وزيادة التنوع، وتعزيز الإفصاحات المالية والمجتمعية. الحفاظ على هذا الزخم يتطلب تبني أهداف كمية، التوسع في برامج الطاقة المتجددة، وإدماج الاعتبارات البيئية والاجتماعية ضمن استراتيجية النمو المستقبلية.